Der uneingeschränkte Blick von außen, verhilft oft zu neuen Perspektiven.

Dass Sie auf meiner Webseite sind, zeigt, Sie sind bereit für Veränderungen. Damit ist der erste Schritt getan. Um optimale Ergebnisse erreichen zu können, sollte die Chemie zwischen uns stimmen. Urteilen Sie selbst:

Bereits seit 35 Jahren arbeite ich in Einrichtungen des Sozial- und Gesundheitswesens. Menschen und deren Entwicklung liegen mir schon immer am Herzen. Also startete ich meine berufliche Laufbahn als Erzieherin. Ganz klassisch arbeitete ich einige Jahre in Kindertagesstätten. Schon bald interessierten mich andere Arbeitsbereiche. Daher setzte ich meinen beruflichen Werdegang in der Behindertenhilfe, Jugendhilfe, in Reha-Einrichtungen und in Maßnahmen für die Agentur für Arbeit fort. Ich bin sehr dankbar für den großen Erfahrungsschatz, den ich durch die unterschiedlichen Tätigkeiten sammeln konnte und der mir heute in der Arbeit mit Ihnen von großem Nutzen ist.

Mehr und mehr interessierte ich mich für die Strukturen innerhalb der Teams, in denen ich arbeitete. Ich fragte mich, wie eine Entwicklung der Mitarbeitenden und Leitung hinsichtlich deren Selbstbewusstsein und Persönlichkeit in Gang kommen könnte. Oft musste ich beobachten, dass die besten pädagogischen Fachleute wenig Interesse an persönlicher Entwicklung zeigten, die allerdings unentbehrlich für eine kontinuierliche Teamentwicklung ist.

Um mich für einen Leitungsposten zu qualifizieren, startete ich eine nebenberufliche Ausbildung zur Fachwirtin für Sozial- und Gesundheitswesen (IHK). Nach dem Abschluss war ich 5 Jahre lang Leitung einer Wohnstätte für psychisch behinderte Menschen. In dieser Zeit konnte ich mich eingehend mit dem Thema Personal- und Teamentwicklung befassen und machte die wichtige Erfahrung, dass Fragen wie: Was sind die Ursachen für eingefahrene Verhaltensweisen, die zu Disharmonien im Arbeitsalltag führen? und: Wie können die gewohnten Verhaltensweisen verändert werden, um mehr Vertrauen in den Arbeitsalltag zu bringen? immer neu gestellt werden müssen. Hilfsmittel zur Beantwortung dieser Fragen war und ist für mich die Transaktionsanalyse, deren Methoden ich in meiner Ausbildung zur Transaktionsanalytischen Beraterin (DGTA) kennenlernen durfte.

Als diese arbeite ich mit viel Herzblut seit 2018, stelle mich Ihnen mit meiner gesamten Erfahrung und dem uneingeschränkten Blick von außen zur Verfügung. Gemeinsam spüren wir eingefahrene Verhaltens- und Kommunikationsmuster auf und verändern sie.
Ich hätte Lust – und Sie?

Herzlich,

Cornelia Dutiné